Avec plus de 700 lits et des dizaines de milliers de patients pris en charge chaque année, les Hôpitaux Robert Schuman occupent une place majeure dans le paysage hospitalier luxembourgeois.
En 2025, les HRS ont enregistré 30 236 admissions, 196 944 journées d’hospitalisation et 34 376 interventions chirurgicales. À cela s’ajoutent plus de 81 000 passages aux urgences et policliniques adultes et pédiatriques, 190 645 passages en imagerie médicale ou encore 2 850 accouchements. Des chiffres qui donnent une idée de l’activité quotidienne des différents sites du groupe.
Mais l’année 2025 a également été marquée par une volonté de rapprocher certains services des patients. En octobre, les HRS ont inauguré un nouveau site à la Cloche d’Or. Installé dans le complexe Zénith, boulevard Raiffeisen, son centre de radiologie de quelque 900 m² rassemble une IRM, un scanner, un mammographe et un appareil de radiographie. Le site accueille également le GesondheetsZentrum, consacré notamment aux bilans de santé, aux conseils alimentaires et à la prévention. Pour les HRS, cette implantation marque une première étape dans la volonté des HRS de proposer certains services médicaux en dehors de leurs sites hospitaliers traditionnels.
La technologie a également continué à faire son entrée dans les soins. Les HRS se sont notamment équipés d’un nouveau scanner permettant d’obtenir des images en haute définition tout en limitant l’exposition aux rayonnements. La prescription des médicaments a elle aussi poursuivi sa digitalisation grâce à un système capable de signaler automatiquement certaines erreurs potentielles.
L’une des images les plus surprenantes de l’année est toutefois venue du ciel. En juillet, le drone médical GRIFFIN a réalisé son premier vol officiel entre l’Hôpital Kirchberg et les Laboratoires Réunis avec, à son bord, un échantillon de sang. Une première qui illustre une autre facette de l’innovation hospitalière : celle de la logistique et du transport de matériel médical entre différents sites.
Derrière ces innovations, les HRS cherchent également à mieux intégrer le ressenti des patients dans leur fonctionnement. En 2025, une démarche développée avec une patiente partenaire a ainsi été déployée dans 43 services d’hospitalisation. Une seule question posée aux patients a permis de recueillir 608 propositions d’amélioration, ensuite analysées par les différentes équipes.
Un hôpital ne fonctionne pourtant pas uniquement dans les chambres, les blocs opératoires ou les salles de consultation. Les chiffres consacrés à la logistique permettent de mesurer tout ce qui se passe en coulisses. En 2025, près d’un million de repas ont été servis et plus de 1,28 million de kilos de linge ont été traités. Chaque jour, quelque 95 000 m² de surfaces doivent être nettoyés. Plus de 1,57 million de kilos de déchets ont également été triés et évacués au cours de l’année, dont plus de 461 000 kilos ont été revalorisés.
Les Hôpitaux Robert Schuman sont également un lieu de formation et de recherche. En 2025, 178 stages en médecine y ont été réalisés, notamment par des étudiants de l’Université du Luxembourg et de plusieurs universités partenaires étrangères. Parallèlement, 24 projets de recherche étaient en cours et 22 publications scientifiques étaient rattachées aux HRS.
Ce rapport annuel 2025 montre ainsi un hôpital en pleine évolution. Derrière les quelque 200 000 journées d’hospitalisation réalisées en un an se cache une mécanique complexe, dont une grande partie reste invisible pour les patients.
